{"id":1286,"date":"2025-02-17T21:07:46","date_gmt":"2025-02-17T20:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286"},"modified":"2026-04-11T14:42:42","modified_gmt":"2026-04-11T12:42:42","slug":"realisations-favorites","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie de communication"},"content":{"rendered":"\t\t
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Stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e - P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre de mon stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e en BUT Information et Communication, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 concevoir un plan de communication pour le programme RESET, port\u00e9 par le P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et coanim\u00e9 depuis 2025 avec le R\u00e9Qua. Ce projet s\u2019inscrivait dans un contexte de transformation du programme, marqu\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau coanimateur et par la n\u00e9cessit\u00e9 de structurer une communication commune.<\/p>

L\u2019objectif principal de ce travail \u00e9tait de renforcer la lisibilit\u00e9 et la visibilit\u00e9 du programme aupr\u00e8s de ses publics cibles, tout en garantissant une coh\u00e9rence de discours entre les deux structures. Il s\u2019agissait \u00e9galement de r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux internes de coordination, en clarifiant les r\u00f4les et en mettant en place des outils partag\u00e9s pour fluidifier la communication.<\/p>

Pour cela, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un audit des pratiques existantes, identifi\u00e9 les axes d\u2019am\u00e9lioration, puis propos\u00e9 une strat\u00e9gie compl\u00e8te combinant des outils traditionnels et des formats plus actuels, comme les vid\u00e9os, le podcast, la newsletter ou encore LinkedIn. Ce travail a permis de poser les bases d\u2019une communication plus structur\u00e9e, coh\u00e9rente et adapt\u00e9e aux enjeux d\u2019un programme multi-acteurs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Projet Nightline (Social Media)<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une strat\u00e9gie digitale pour l\u2019association Nightline, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9coute et le soutien des \u00e9tudiants en difficult\u00e9. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait d\u2019analyser la pr\u00e9sence de l\u2019association sur les r\u00e9seaux sociaux et de proposer des actions concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer son engagement et sa visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de sa cible principale.<\/p>

Nous avons d\u2019abord r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude concurrentielle et un benchmark du secteur afin d\u2019identifier les bonnes pratiques et les axes d\u2019am\u00e9lioration. Une analyse de l\u2019existant de Nightline nous a ensuite permis de mettre en \u00e9vidence ses forces, comme sa pr\u00e9sence sur plusieurs plateformes et la diversit\u00e9 de ses contenus, mais aussi certaines limites, notamment un manque d\u2019harmonisation et un engagement in\u00e9gal selon les r\u00e9seaux.<\/p>

\u00c0 partir de ce diagnostic, nous avons propos\u00e9 une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale structur\u00e9e, incluant des concepts de publication adapt\u00e9s aux usages des \u00e9tudiants, ainsi qu\u2019un planning \u00e9ditorial. Cette strat\u00e9gie reposait notamment sur des campagnes th\u00e9matiques saisonni\u00e8res et sur l\u2019utilisation de formats engageants comme les vid\u00e9os courtes, afin de renforcer la proximit\u00e9 avec la communaut\u00e9 et de sensibiliser efficacement aux enjeux de sant\u00e9 mentale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Projet D&CO (Social Media)
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Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une campagne digitale pour accompagner le retour de l\u2019\u00e9mission D&CO sur M6. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait de g\u00e9n\u00e9rer de la notori\u00e9t\u00e9 autour de ce lancement, tout en attirant une nouvelle audience vers la plateforme de streaming 6Play.<\/p>

Nous avons d\u00e9fini des cibles pr\u00e9cises, allant des amateurs de d\u00e9coration et de r\u00e9novation aux jeunes utilisateurs de contenus digitaux, puis s\u00e9lectionn\u00e9 les r\u00e9seaux sociaux les plus pertinents, notamment Instagram, Facebook, TikTok et Snapchat. La strat\u00e9gie s\u2019est articul\u00e9e en deux phases compl\u00e9mentaires : une phase de notori\u00e9t\u00e9 visant \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat avant la diffusion, puis une phase d\u2019acquisition destin\u00e9e \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du trafic et encourager le visionnage des \u00e9pisodes en ligne.<\/p>

Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs, nous avons imagin\u00e9 des formats publicitaires adapt\u00e9s aux usages des plateformes, comme des vid\u00e9os courtes, des stories immersives ou encore des contenus avant\/apr\u00e8s mettant en valeur les transformations embl\u00e9matiques de l\u2019\u00e9mission. Cette approche visait \u00e0 capter l\u2019attention, cr\u00e9er de l\u2019engagement et inscrire le programme dans les codes actuels des r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Marque employeur<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un cours de marque employeur, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe dans le but d’inventer une strat\u00e9gie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l\u2019ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la marque en tant qu\u2019employeur et de d\u00e9finir des actions concr\u00e8tes pour attirer de nouveaux talents.<\/p>

Nous avons analys\u00e9 les valeurs fondamentales d\u2019IKEA et cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces valeurs r\u00e9sonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des \u00e9l\u00e9ments comme la culture d\u2019entreprise inclusive, les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle et l\u2019engagement de l\u2019entreprise pour le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s, nous avons \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de messages cl\u00e9s et de supports de communication pour attirer des profils diversifi\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Marketing<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un cours de marketing, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour analyser la strat\u00e9gie marketing du film Barbie<\/em>. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de d\u00e9cortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d\u2019en justifier les choix en fonction des objectifs.<\/p>

Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes campagnes publicitaires, collaborations et strat\u00e9gies de communication d\u00e9ploy\u00e9es pour le lancement du film. En mettant en lumi\u00e8re l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l\u2019approche cr\u00e9ative du film, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne m\u00e9diatique. Nous avons \u00e9galement justifi\u00e9 ces choix strat\u00e9giques en analysant leur pertinence vis-\u00e0-vis de la cible vis\u00e9e et de l\u2019objectif de maximiser l\u2019engouement et la visibilit\u00e9 du film.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Communication \u00e9v\u00e9nementielle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un cours de communication \u00e9v\u00e9nementielle, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour concevoir et organiser un \u00e9v\u00e9nement fictif : le Roadshow du Comt\u00e9<\/em>. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de cr\u00e9er un \u00e9v\u00e9nement unique, de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre, pour promouvoir le Comt\u00e9, un fromage embl\u00e9matique de la r\u00e9gion, \u00e0 travers une s\u00e9rie de visites dans diff\u00e9rentes villes.<\/p>

Nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9finir le concept de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er une exp\u00e9rience immersive autour du Comt\u00e9, en combinant des d\u00e9gustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaill\u00e9 sur la logistique, en planifiant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires n\u00e9cessaires pour garantir le succ\u00e8s de l\u2019\u00e9v\u00e9nement.<\/p>

L\u2019aspect communication a occup\u00e9 une place centrale dans notre strat\u00e9gie. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan de communication multicanal pour promouvoir l\u2019\u00e9v\u00e9nement : publicit\u00e9 locale, r\u00e9seaux sociaux, relations presse et partenariats avec des influenceurs culinaires. Nous avons aussi d\u00e9fini une identit\u00e9 visuelle forte et coh\u00e9rente pour v\u00e9hiculer l\u2019image du Comt\u00e9 et attirer l\u2019attention du public. Enfin, nous avons con\u00e7u des supports de communication adapt\u00e9s \u00e0 chaque \u00e9tape du roadshow pour assurer une couverture m\u00e9diatique optimale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Communication institutionnelle<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un cours de communication institutionnelle, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 seul un plan de communication complet pour l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00ab\u00a0Les Pleins Feux\u00a0\u00bb, organis\u00e9 par la ville de Saint-Cloud. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait de d\u00e9finir et de structurer une strat\u00e9gie de communication pour promouvoir cet \u00e9v\u00e9nement culturel majeur et en assurer la r\u00e9ussite.<\/p>

J\u2019ai commenc\u00e9 par une analyse approfondie de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en identifiant sa cible, ses objectifs et ses enjeux. \u00ab\u00a0Les Pleins Feux\u00a0\u00bb \u00e9tant un \u00e9v\u00e9nement destin\u00e9 \u00e0 mettre en valeur la culture locale, j\u2019ai orient\u00e9 ma strat\u00e9gie vers la sensibilisation du public \u00e0 la richesse du patrimoine et des artistes de la ville. Ensuite, j\u2019ai \u00e9labor\u00e9 un plan de communication d\u00e9taillant les actions \u00e0 mettre en place, en choisissant les canaux et les supports les plus adapt\u00e9s pour atteindre les diff\u00e9rents publics cibles, tels que les habitants de Saint-Cloud, les touristes et les partenaires locaux.<\/p>

En termes de moyens de communication, j\u2019ai privil\u00e9gi\u00e9 l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, des supports imprim\u00e9s locaux (affiches, flyers) et des relations presse pour assurer une couverture m\u00e9diatique. J\u2019ai \u00e9galement planifi\u00e9 des actions de communication sp\u00e9cifiques pour chaque \u00e9tape de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, afin de maintenir l\u2019engouement et de maximiser l’impact.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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M\u00e9c\u00e9nat & Sponsoring<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le cadre d\u2019un cours de m\u00e9c\u00e9nat et sponsoring, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour analyser et justifier la strat\u00e9gie de m\u00e9c\u00e9nat et de sponsoring de la marque K\u00e4rcher. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de comprendre les actions mises en place par la marque dans ce domaine, d\u2019analyser leur pertinence et d\u2019en expliquer les choix strat\u00e9giques.<\/p>

Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes initiatives de m\u00e9c\u00e9nat et de sponsoring de K\u00e4rcher, en nous concentrant sur les \u00e9v\u00e9nements et les causes qu\u2019elle soutient. \u00c0 partir de cette analyse, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces actions contribuent \u00e0 renforcer l\u2019image de la marque et \u00e0 v\u00e9hiculer ses valeurs. Nous avons \u00e9galement justifi\u00e9 ces choix en tenant compte de la coh\u00e9rence avec les objectifs marketing et de communication de l\u2019entreprise, ainsi que des retomb\u00e9es potentielles sur sa notori\u00e9t\u00e9 et sa r\u00e9putation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e – P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 Dans le cadre de mon stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e en BUT Information et Communication, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 concevoir un plan de communication pour le programme RESET, port\u00e9 par le P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et coanim\u00e9 depuis 2025 avec le R\u00e9Qua. Ce projet s\u2019inscrivait dans un contexte de transformation du programme, marqu\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau coanimateur et par la n\u00e9cessit\u00e9 de structurer une communication commune. L\u2019objectif principal de ce travail \u00e9tait de renforcer la lisibilit\u00e9 et la visibilit\u00e9 du programme aupr\u00e8s de ses publics cibles, tout en garantissant une coh\u00e9rence de discours entre les deux structures. Il s\u2019agissait \u00e9galement de r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux internes de coordination, en clarifiant les r\u00f4les et en mettant en place des outils partag\u00e9s pour fluidifier la communication. Pour cela, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un audit des pratiques existantes, identifi\u00e9 les axes d\u2019am\u00e9lioration, puis propos\u00e9 une strat\u00e9gie compl\u00e8te combinant des outils traditionnels et des formats plus actuels, comme les vid\u00e9os, le podcast, la newsletter ou encore LinkedIn. Ce travail a permis de poser les bases d\u2019une communication plus structur\u00e9e, coh\u00e9rente et adapt\u00e9e aux enjeux d\u2019un programme multi-acteurs. Consultez le dossier Projet Nightline (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une strat\u00e9gie digitale pour l\u2019association Nightline, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9coute et le soutien des \u00e9tudiants en difficult\u00e9. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait d\u2019analyser la pr\u00e9sence de l\u2019association sur les r\u00e9seaux sociaux et de proposer des actions concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer son engagement et sa visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de sa cible principale. Nous avons d\u2019abord r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude concurrentielle et un benchmark du secteur afin d\u2019identifier les bonnes pratiques et les axes d\u2019am\u00e9lioration. Une analyse de l\u2019existant de Nightline nous a ensuite permis de mettre en \u00e9vidence ses forces, comme sa pr\u00e9sence sur plusieurs plateformes et la diversit\u00e9 de ses contenus, mais aussi certaines limites, notamment un manque d\u2019harmonisation et un engagement in\u00e9gal selon les r\u00e9seaux. \u00c0 partir de ce diagnostic, nous avons propos\u00e9 une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale structur\u00e9e, incluant des concepts de publication adapt\u00e9s aux usages des \u00e9tudiants, ainsi qu\u2019un planning \u00e9ditorial. Cette strat\u00e9gie reposait notamment sur des campagnes th\u00e9matiques saisonni\u00e8res et sur l\u2019utilisation de formats engageants comme les vid\u00e9os courtes, afin de renforcer la proximit\u00e9 avec la communaut\u00e9 et de sensibiliser efficacement aux enjeux de sant\u00e9 mentale. Consultez le dossier Projet D&CO (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une campagne digitale pour accompagner le retour de l\u2019\u00e9mission D&CO sur M6. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait de g\u00e9n\u00e9rer de la notori\u00e9t\u00e9 autour de ce lancement, tout en attirant une nouvelle audience vers la plateforme de streaming 6Play. Nous avons d\u00e9fini des cibles pr\u00e9cises, allant des amateurs de d\u00e9coration et de r\u00e9novation aux jeunes utilisateurs de contenus digitaux, puis s\u00e9lectionn\u00e9 les r\u00e9seaux sociaux les plus pertinents, notamment Instagram, Facebook, TikTok et Snapchat. La strat\u00e9gie s\u2019est articul\u00e9e en deux phases compl\u00e9mentaires : une phase de notori\u00e9t\u00e9 visant \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat avant la diffusion, puis une phase d\u2019acquisition destin\u00e9e \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du trafic et encourager le visionnage des \u00e9pisodes en ligne. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs, nous avons imagin\u00e9 des formats publicitaires adapt\u00e9s aux usages des plateformes, comme des vid\u00e9os courtes, des stories immersives ou encore des contenus avant\/apr\u00e8s mettant en valeur les transformations embl\u00e9matiques de l\u2019\u00e9mission. Cette approche visait \u00e0 capter l\u2019attention, cr\u00e9er de l\u2019engagement et inscrire le programme dans les codes actuels des r\u00e9seaux sociaux. Consultez le dossier Marque employeur Dans le cadre d\u2019un cours de marque employeur, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe dans le but d’inventer une strat\u00e9gie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l\u2019ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la marque en tant qu\u2019employeur et de d\u00e9finir des actions concr\u00e8tes pour attirer de nouveaux talents. Nous avons analys\u00e9 les valeurs fondamentales d\u2019IKEA et cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces valeurs r\u00e9sonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des \u00e9l\u00e9ments comme la culture d\u2019entreprise inclusive, les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle et l\u2019engagement de l\u2019entreprise pour le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s, nous avons \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de messages cl\u00e9s et de supports de communication pour attirer des profils diversifi\u00e9s. Consultez le dossier Marketing Dans le cadre d\u2019un cours de marketing, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour analyser la strat\u00e9gie marketing du film Barbie. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de d\u00e9cortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d\u2019en justifier les choix en fonction des objectifs. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes campagnes publicitaires, collaborations et strat\u00e9gies de communication d\u00e9ploy\u00e9es pour le lancement du film. En mettant en lumi\u00e8re l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l\u2019approche cr\u00e9ative du film, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne m\u00e9diatique. Nous avons \u00e9galement justifi\u00e9 ces choix strat\u00e9giques en analysant leur pertinence vis-\u00e0-vis de la cible vis\u00e9e et de l\u2019objectif de maximiser l\u2019engouement et la visibilit\u00e9 du film. Consultez le dossier Communication \u00e9v\u00e9nementielle Dans le cadre d\u2019un cours de communication \u00e9v\u00e9nementielle, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour concevoir et organiser un \u00e9v\u00e9nement fictif : le Roadshow du Comt\u00e9. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de cr\u00e9er un \u00e9v\u00e9nement unique, de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre, pour promouvoir le Comt\u00e9, un fromage embl\u00e9matique de la r\u00e9gion, \u00e0 travers une s\u00e9rie de visites dans diff\u00e9rentes villes. Nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9finir le concept de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er une exp\u00e9rience immersive autour du Comt\u00e9, en combinant des d\u00e9gustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaill\u00e9 sur la logistique, en planifiant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires n\u00e9cessaires pour garantir le succ\u00e8s de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019aspect communication a occup\u00e9 une place centrale dans notre strat\u00e9gie. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan de communication multicanal pour promouvoir l\u2019\u00e9v\u00e9nement : publicit\u00e9 locale, r\u00e9seaux sociaux, relations presse et … <\/p>\n

Lire la suite de\u00ab\u00a0Strat\u00e9gie de communication\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1286","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nStrat\u00e9gie de communication -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strat\u00e9gie de communication -\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e – P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 Dans le cadre de mon stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e en BUT Information et Communication, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 concevoir un plan de communication pour le programme RESET, port\u00e9 par le P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et coanim\u00e9 depuis 2025 avec le R\u00e9Qua. Ce projet s\u2019inscrivait dans un contexte de transformation du programme, marqu\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau coanimateur et par la n\u00e9cessit\u00e9 de structurer une communication commune. L\u2019objectif principal de ce travail \u00e9tait de renforcer la lisibilit\u00e9 et la visibilit\u00e9 du programme aupr\u00e8s de ses publics cibles, tout en garantissant une coh\u00e9rence de discours entre les deux structures. Il s\u2019agissait \u00e9galement de r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux internes de coordination, en clarifiant les r\u00f4les et en mettant en place des outils partag\u00e9s pour fluidifier la communication. Pour cela, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un audit des pratiques existantes, identifi\u00e9 les axes d\u2019am\u00e9lioration, puis propos\u00e9 une strat\u00e9gie compl\u00e8te combinant des outils traditionnels et des formats plus actuels, comme les vid\u00e9os, le podcast, la newsletter ou encore LinkedIn. Ce travail a permis de poser les bases d\u2019une communication plus structur\u00e9e, coh\u00e9rente et adapt\u00e9e aux enjeux d\u2019un programme multi-acteurs. Consultez le dossier Projet Nightline (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une strat\u00e9gie digitale pour l\u2019association Nightline, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9coute et le soutien des \u00e9tudiants en difficult\u00e9. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait d\u2019analyser la pr\u00e9sence de l\u2019association sur les r\u00e9seaux sociaux et de proposer des actions concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer son engagement et sa visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de sa cible principale. Nous avons d\u2019abord r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude concurrentielle et un benchmark du secteur afin d\u2019identifier les bonnes pratiques et les axes d\u2019am\u00e9lioration. Une analyse de l\u2019existant de Nightline nous a ensuite permis de mettre en \u00e9vidence ses forces, comme sa pr\u00e9sence sur plusieurs plateformes et la diversit\u00e9 de ses contenus, mais aussi certaines limites, notamment un manque d\u2019harmonisation et un engagement in\u00e9gal selon les r\u00e9seaux. \u00c0 partir de ce diagnostic, nous avons propos\u00e9 une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale structur\u00e9e, incluant des concepts de publication adapt\u00e9s aux usages des \u00e9tudiants, ainsi qu\u2019un planning \u00e9ditorial. Cette strat\u00e9gie reposait notamment sur des campagnes th\u00e9matiques saisonni\u00e8res et sur l\u2019utilisation de formats engageants comme les vid\u00e9os courtes, afin de renforcer la proximit\u00e9 avec la communaut\u00e9 et de sensibiliser efficacement aux enjeux de sant\u00e9 mentale. Consultez le dossier Projet D&CO (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une campagne digitale pour accompagner le retour de l\u2019\u00e9mission D&CO sur M6. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait de g\u00e9n\u00e9rer de la notori\u00e9t\u00e9 autour de ce lancement, tout en attirant une nouvelle audience vers la plateforme de streaming 6Play. Nous avons d\u00e9fini des cibles pr\u00e9cises, allant des amateurs de d\u00e9coration et de r\u00e9novation aux jeunes utilisateurs de contenus digitaux, puis s\u00e9lectionn\u00e9 les r\u00e9seaux sociaux les plus pertinents, notamment Instagram, Facebook, TikTok et Snapchat. La strat\u00e9gie s\u2019est articul\u00e9e en deux phases compl\u00e9mentaires : une phase de notori\u00e9t\u00e9 visant \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat avant la diffusion, puis une phase d\u2019acquisition destin\u00e9e \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du trafic et encourager le visionnage des \u00e9pisodes en ligne. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs, nous avons imagin\u00e9 des formats publicitaires adapt\u00e9s aux usages des plateformes, comme des vid\u00e9os courtes, des stories immersives ou encore des contenus avant\/apr\u00e8s mettant en valeur les transformations embl\u00e9matiques de l\u2019\u00e9mission. Cette approche visait \u00e0 capter l\u2019attention, cr\u00e9er de l\u2019engagement et inscrire le programme dans les codes actuels des r\u00e9seaux sociaux. Consultez le dossier Marque employeur Dans le cadre d\u2019un cours de marque employeur, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe dans le but d’inventer une strat\u00e9gie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l\u2019ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la marque en tant qu\u2019employeur et de d\u00e9finir des actions concr\u00e8tes pour attirer de nouveaux talents. Nous avons analys\u00e9 les valeurs fondamentales d\u2019IKEA et cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces valeurs r\u00e9sonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des \u00e9l\u00e9ments comme la culture d\u2019entreprise inclusive, les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle et l\u2019engagement de l\u2019entreprise pour le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s, nous avons \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de messages cl\u00e9s et de supports de communication pour attirer des profils diversifi\u00e9s. Consultez le dossier Marketing Dans le cadre d\u2019un cours de marketing, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour analyser la strat\u00e9gie marketing du film Barbie. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de d\u00e9cortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d\u2019en justifier les choix en fonction des objectifs. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes campagnes publicitaires, collaborations et strat\u00e9gies de communication d\u00e9ploy\u00e9es pour le lancement du film. En mettant en lumi\u00e8re l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l\u2019approche cr\u00e9ative du film, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne m\u00e9diatique. Nous avons \u00e9galement justifi\u00e9 ces choix strat\u00e9giques en analysant leur pertinence vis-\u00e0-vis de la cible vis\u00e9e et de l\u2019objectif de maximiser l\u2019engouement et la visibilit\u00e9 du film. Consultez le dossier Communication \u00e9v\u00e9nementielle Dans le cadre d\u2019un cours de communication \u00e9v\u00e9nementielle, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour concevoir et organiser un \u00e9v\u00e9nement fictif : le Roadshow du Comt\u00e9. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de cr\u00e9er un \u00e9v\u00e9nement unique, de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre, pour promouvoir le Comt\u00e9, un fromage embl\u00e9matique de la r\u00e9gion, \u00e0 travers une s\u00e9rie de visites dans diff\u00e9rentes villes. Nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9finir le concept de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er une exp\u00e9rience immersive autour du Comt\u00e9, en combinant des d\u00e9gustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaill\u00e9 sur la logistique, en planifiant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires n\u00e9cessaires pour garantir le succ\u00e8s de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019aspect communication a occup\u00e9 une place centrale dans notre strat\u00e9gie. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan de communication multicanal pour promouvoir l\u2019\u00e9v\u00e9nement : publicit\u00e9 locale, r\u00e9seaux sociaux, relations presse et … Lire la suite de\u00ab\u00a0Strat\u00e9gie de communication\u00a0\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-11T12:42:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Page-de-garde.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1414\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286\",\"url\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286\",\"name\":\"Strat\u00e9gie de communication -\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/Page-de-garde-300x212.png\",\"datePublished\":\"2025-02-17T20:07:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-11T12:42:42+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/Page-de-garde.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/Page-de-garde.png\",\"width\":2000,\"height\":1414},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?page_id=1286#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strat\u00e9gie de communication\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/\",\"name\":\"\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/louis-lefebvre.fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Strat\u00e9gie de communication -","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Strat\u00e9gie de communication -","og_description":"Stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e – P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 Dans le cadre de mon stage de troisi\u00e8me ann\u00e9e en BUT Information et Communication, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 concevoir un plan de communication pour le programme RESET, port\u00e9 par le P\u00f4le \u00e9nergie Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 et coanim\u00e9 depuis 2025 avec le R\u00e9Qua. Ce projet s\u2019inscrivait dans un contexte de transformation du programme, marqu\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau coanimateur et par la n\u00e9cessit\u00e9 de structurer une communication commune. L\u2019objectif principal de ce travail \u00e9tait de renforcer la lisibilit\u00e9 et la visibilit\u00e9 du programme aupr\u00e8s de ses publics cibles, tout en garantissant une coh\u00e9rence de discours entre les deux structures. Il s\u2019agissait \u00e9galement de r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux internes de coordination, en clarifiant les r\u00f4les et en mettant en place des outils partag\u00e9s pour fluidifier la communication. Pour cela, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un audit des pratiques existantes, identifi\u00e9 les axes d\u2019am\u00e9lioration, puis propos\u00e9 une strat\u00e9gie compl\u00e8te combinant des outils traditionnels et des formats plus actuels, comme les vid\u00e9os, le podcast, la newsletter ou encore LinkedIn. Ce travail a permis de poser les bases d\u2019une communication plus structur\u00e9e, coh\u00e9rente et adapt\u00e9e aux enjeux d\u2019un programme multi-acteurs. Consultez le dossier Projet Nightline (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une strat\u00e9gie digitale pour l\u2019association Nightline, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019\u00e9coute et le soutien des \u00e9tudiants en difficult\u00e9. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait d\u2019analyser la pr\u00e9sence de l\u2019association sur les r\u00e9seaux sociaux et de proposer des actions concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer son engagement et sa visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de sa cible principale. Nous avons d\u2019abord r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude concurrentielle et un benchmark du secteur afin d\u2019identifier les bonnes pratiques et les axes d\u2019am\u00e9lioration. Une analyse de l\u2019existant de Nightline nous a ensuite permis de mettre en \u00e9vidence ses forces, comme sa pr\u00e9sence sur plusieurs plateformes et la diversit\u00e9 de ses contenus, mais aussi certaines limites, notamment un manque d\u2019harmonisation et un engagement in\u00e9gal selon les r\u00e9seaux. \u00c0 partir de ce diagnostic, nous avons propos\u00e9 une strat\u00e9gie \u00e9ditoriale structur\u00e9e, incluant des concepts de publication adapt\u00e9s aux usages des \u00e9tudiants, ainsi qu\u2019un planning \u00e9ditorial. Cette strat\u00e9gie reposait notamment sur des campagnes th\u00e9matiques saisonni\u00e8res et sur l\u2019utilisation de formats engageants comme les vid\u00e9os courtes, afin de renforcer la proximit\u00e9 avec la communaut\u00e9 et de sensibiliser efficacement aux enjeux de sant\u00e9 mentale. Consultez le dossier Projet D&CO (Social Media) Dans le cadre d\u2019un projet de strat\u00e9gie social media, j\u2019ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe afin de concevoir une campagne digitale pour accompagner le retour de l\u2019\u00e9mission D&CO sur M6. L\u2019objectif de ce travail \u00e9tait de g\u00e9n\u00e9rer de la notori\u00e9t\u00e9 autour de ce lancement, tout en attirant une nouvelle audience vers la plateforme de streaming 6Play. Nous avons d\u00e9fini des cibles pr\u00e9cises, allant des amateurs de d\u00e9coration et de r\u00e9novation aux jeunes utilisateurs de contenus digitaux, puis s\u00e9lectionn\u00e9 les r\u00e9seaux sociaux les plus pertinents, notamment Instagram, Facebook, TikTok et Snapchat. La strat\u00e9gie s\u2019est articul\u00e9e en deux phases compl\u00e9mentaires : une phase de notori\u00e9t\u00e9 visant \u00e0 susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat avant la diffusion, puis une phase d\u2019acquisition destin\u00e9e \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du trafic et encourager le visionnage des \u00e9pisodes en ligne. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs, nous avons imagin\u00e9 des formats publicitaires adapt\u00e9s aux usages des plateformes, comme des vid\u00e9os courtes, des stories immersives ou encore des contenus avant\/apr\u00e8s mettant en valeur les transformations embl\u00e9matiques de l\u2019\u00e9mission. Cette approche visait \u00e0 capter l\u2019attention, cr\u00e9er de l\u2019engagement et inscrire le programme dans les codes actuels des r\u00e9seaux sociaux. Consultez le dossier Marque employeur Dans le cadre d\u2019un cours de marque employeur, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe dans le but d’inventer une strat\u00e9gie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l\u2019ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 de la marque en tant qu\u2019employeur et de d\u00e9finir des actions concr\u00e8tes pour attirer de nouveaux talents. Nous avons analys\u00e9 les valeurs fondamentales d\u2019IKEA et cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces valeurs r\u00e9sonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des \u00e9l\u00e9ments comme la culture d\u2019entreprise inclusive, les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution professionnelle et l\u2019engagement de l\u2019entreprise pour le bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s, nous avons \u00e9labor\u00e9 une s\u00e9rie de messages cl\u00e9s et de supports de communication pour attirer des profils diversifi\u00e9s. Consultez le dossier Marketing Dans le cadre d\u2019un cours de marketing, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour analyser la strat\u00e9gie marketing du film Barbie. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de d\u00e9cortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d\u2019en justifier les choix en fonction des objectifs. Nous avons \u00e9tudi\u00e9 les diff\u00e9rentes campagnes publicitaires, collaborations et strat\u00e9gies de communication d\u00e9ploy\u00e9es pour le lancement du film. En mettant en lumi\u00e8re l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l\u2019approche cr\u00e9ative du film, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre comment ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un v\u00e9ritable ph\u00e9nom\u00e8ne m\u00e9diatique. Nous avons \u00e9galement justifi\u00e9 ces choix strat\u00e9giques en analysant leur pertinence vis-\u00e0-vis de la cible vis\u00e9e et de l\u2019objectif de maximiser l\u2019engouement et la visibilit\u00e9 du film. Consultez le dossier Communication \u00e9v\u00e9nementielle Dans le cadre d\u2019un cours de communication \u00e9v\u00e9nementielle, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9quipe pour concevoir et organiser un \u00e9v\u00e9nement fictif : le Roadshow du Comt\u00e9. L\u2019objectif de notre travail \u00e9tait de cr\u00e9er un \u00e9v\u00e9nement unique, de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre, pour promouvoir le Comt\u00e9, un fromage embl\u00e9matique de la r\u00e9gion, \u00e0 travers une s\u00e9rie de visites dans diff\u00e9rentes villes. Nous avons commenc\u00e9 par d\u00e9finir le concept de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait de cr\u00e9er une exp\u00e9rience immersive autour du Comt\u00e9, en combinant des d\u00e9gustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaill\u00e9 sur la logistique, en planifiant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires n\u00e9cessaires pour garantir le succ\u00e8s de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. L\u2019aspect communication a occup\u00e9 une place centrale dans notre strat\u00e9gie. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan de communication multicanal pour promouvoir l\u2019\u00e9v\u00e9nement : publicit\u00e9 locale, r\u00e9seaux sociaux, relations presse et … Lire la suite de\u00ab\u00a0Strat\u00e9gie de communication\u00a0\u00bb","og_url":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286","article_modified_time":"2026-04-11T12:42:42+00:00","og_image":[{"width":2000,"height":1414,"url":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Page-de-garde.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286","url":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286","name":"Strat\u00e9gie de communication -","isPartOf":{"@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/louis-lefebvre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Page-de-garde-300x212.png","datePublished":"2025-02-17T20:07:46+00:00","dateModified":"2026-04-11T12:42:42+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286#primaryimage","url":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Page-de-garde.png","contentUrl":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Page-de-garde.png","width":2000,"height":1414},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?page_id=1286#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strat\u00e9gie de communication"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/#website","url":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/","name":"","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1286"}],"version-history":[{"count":47,"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1286\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1445,"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1286\/revisions\/1445"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/louis-lefebvre.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}