Stage de troisième année - Pôle énergie Bourgogne-Franche-Comté
Dans le cadre de mon stage de troisième année en BUT Information et Communication, j’ai été amené à concevoir un plan de communication pour le programme RESET, porté par le Pôle énergie Bourgogne-Franche-Comté et coanimé depuis 2025 avec le RéQua. Ce projet s’inscrivait dans un contexte de transformation du programme, marqué par l’arrivée d’un nouveau coanimateur et par la nécessité de structurer une communication commune.
L’objectif principal de ce travail était de renforcer la lisibilité et la visibilité du programme auprès de ses publics cibles, tout en garantissant une cohérence de discours entre les deux structures. Il s’agissait également de répondre à des enjeux internes de coordination, en clarifiant les rôles et en mettant en place des outils partagés pour fluidifier la communication.
Pour cela, j’ai réalisé un audit des pratiques existantes, identifié les axes d’amélioration, puis proposé une stratégie complète combinant des outils traditionnels et des formats plus actuels, comme les vidéos, le podcast, la newsletter ou encore LinkedIn. Ce travail a permis de poser les bases d’une communication plus structurée, cohérente et adaptée aux enjeux d’un programme multi-acteurs.
Projet Nightline (Social Media)
Dans le cadre d’un projet de stratégie social media, j’ai travaillé en équipe afin de concevoir une stratégie digitale pour l’association Nightline, spécialisée dans l’écoute et le soutien des étudiants en difficulté. L’objectif de ce travail était d’analyser la présence de l’association sur les réseaux sociaux et de proposer des actions concrètes pour améliorer son engagement et sa visibilité auprès de sa cible principale.
Nous avons d’abord réalisé une étude concurrentielle et un benchmark du secteur afin d’identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration. Une analyse de l’existant de Nightline nous a ensuite permis de mettre en évidence ses forces, comme sa présence sur plusieurs plateformes et la diversité de ses contenus, mais aussi certaines limites, notamment un manque d’harmonisation et un engagement inégal selon les réseaux.
À partir de ce diagnostic, nous avons proposé une stratégie éditoriale structurée, incluant des concepts de publication adaptés aux usages des étudiants, ainsi qu’un planning éditorial. Cette stratégie reposait notamment sur des campagnes thématiques saisonnières et sur l’utilisation de formats engageants comme les vidéos courtes, afin de renforcer la proximité avec la communauté et de sensibiliser efficacement aux enjeux de santé mentale.
Projet D&CO (Social Media)
Dans le cadre d’un projet de stratégie social media, j’ai travaillé en équipe afin de concevoir une campagne digitale pour accompagner le retour de l’émission D&CO sur M6. L’objectif de ce travail était de générer de la notoriété autour de ce lancement, tout en attirant une nouvelle audience vers la plateforme de streaming 6Play.
Nous avons défini des cibles précises, allant des amateurs de décoration et de rénovation aux jeunes utilisateurs de contenus digitaux, puis sélectionné les réseaux sociaux les plus pertinents, notamment Instagram, Facebook, TikTok et Snapchat. La stratégie s’est articulée en deux phases complémentaires : une phase de notoriété visant à susciter l’intérêt avant la diffusion, puis une phase d’acquisition destinée à générer du trafic et encourager le visionnage des épisodes en ligne.
Pour répondre à ces objectifs, nous avons imaginé des formats publicitaires adaptés aux usages des plateformes, comme des vidéos courtes, des stories immersives ou encore des contenus avant/après mettant en valeur les transformations emblématiques de l’émission. Cette approche visait à capter l’attention, créer de l’engagement et inscrire le programme dans les codes actuels des réseaux sociaux.
Marque employeur
Dans le cadre d’un cours de marque employeur, j’ai travaillé en équipe dans le but d’inventer une stratégie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l’ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L’objectif de notre travail était de renforcer l’attractivité de la marque en tant qu’employeur et de définir des actions concrètes pour attirer de nouveaux talents.
Nous avons analysé les valeurs fondamentales d’IKEA et cherché à comprendre comment ces valeurs résonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des éléments comme la culture d’entreprise inclusive, les possibilités d’évolution professionnelle et l’engagement de l’entreprise pour le bien-être de ses employés, nous avons élaboré une série de messages clés et de supports de communication pour attirer des profils diversifiés.
Marketing
Dans le cadre d’un cours de marketing, j’ai travaillé en équipe pour analyser la stratégie marketing du film Barbie. L’objectif de notre travail était de décortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d’en justifier les choix en fonction des objectifs.
Nous avons étudié les différentes campagnes publicitaires, collaborations et stratégies de communication déployées pour le lancement du film. En mettant en lumière l’utilisation des réseaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l’approche créative du film, nous avons cherché à comprendre comment ces actions ont contribué à créer un véritable phénomène médiatique. Nous avons également justifié ces choix stratégiques en analysant leur pertinence vis-à-vis de la cible visée et de l’objectif de maximiser l’engouement et la visibilité du film.
Communication événementielle
Dans le cadre d’un cours de communication événementielle, j’ai travaillé en équipe pour concevoir et organiser un événement fictif : le Roadshow du Comté. L’objectif de notre travail était de créer un événement unique, de la conception à la mise en œuvre, pour promouvoir le Comté, un fromage emblématique de la région, à travers une série de visites dans différentes villes.
Nous avons commencé par définir le concept de l’événement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L’idée était de créer une expérience immersive autour du Comté, en combinant des dégustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaillé sur la logistique, en planifiant les différentes étapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires nécessaires pour garantir le succès de l’événement.
L’aspect communication a occupé une place centrale dans notre stratégie. Nous avons élaboré un plan de communication multicanal pour promouvoir l’événement : publicité locale, réseaux sociaux, relations presse et partenariats avec des influenceurs culinaires. Nous avons aussi défini une identité visuelle forte et cohérente pour véhiculer l’image du Comté et attirer l’attention du public. Enfin, nous avons conçu des supports de communication adaptés à chaque étape du roadshow pour assurer une couverture médiatique optimale.
Communication institutionnelle
Dans le cadre d’un cours de communication institutionnelle, j’ai réalisé seul un plan de communication complet pour l’événement « Les Pleins Feux », organisé par la ville de Saint-Cloud. L’objectif de ce travail était de définir et de structurer une stratégie de communication pour promouvoir cet événement culturel majeur et en assurer la réussite.
J’ai commencé par une analyse approfondie de l’événement, en identifiant sa cible, ses objectifs et ses enjeux. « Les Pleins Feux » étant un événement destiné à mettre en valeur la culture locale, j’ai orienté ma stratégie vers la sensibilisation du public à la richesse du patrimoine et des artistes de la ville. Ensuite, j’ai élaboré un plan de communication détaillant les actions à mettre en place, en choisissant les canaux et les supports les plus adaptés pour atteindre les différents publics cibles, tels que les habitants de Saint-Cloud, les touristes et les partenaires locaux.
En termes de moyens de communication, j’ai privilégié l’utilisation des réseaux sociaux, des supports imprimés locaux (affiches, flyers) et des relations presse pour assurer une couverture médiatique. J’ai également planifié des actions de communication spécifiques pour chaque étape de l’événement, afin de maintenir l’engouement et de maximiser l’impact.
Mécénat & Sponsoring
Dans le cadre d’un cours de mécénat et sponsoring, j’ai travaillé en équipe pour analyser et justifier la stratégie de mécénat et de sponsoring de la marque Kärcher. L’objectif de notre travail était de comprendre les actions mises en place par la marque dans ce domaine, d’analyser leur pertinence et d’en expliquer les choix stratégiques.
Nous avons étudié les différentes initiatives de mécénat et de sponsoring de Kärcher, en nous concentrant sur les événements et les causes qu’elle soutient. À partir de cette analyse, nous avons cherché à comprendre comment ces actions contribuent à renforcer l’image de la marque et à véhiculer ses valeurs. Nous avons également justifié ces choix en tenant compte de la cohérence avec les objectifs marketing et de communication de l’entreprise, ainsi que des retombées potentielles sur sa notoriété et sa réputation.
