Marque employeur
Dans le cadre d’un cours de marque employeur, j’ai travaillé en équipe dans le but d’inventer une stratégie de marque employeur pour IKEA, dans un contexte de l’ouverture de cinq nouveaux magasins en France. L’objectif de notre travail était de renforcer l’attractivité de la marque en tant qu’employeur et de définir des actions concrètes pour attirer de nouveaux talents.
Nous avons analysé les valeurs fondamentales d’IKEA et cherché à comprendre comment ces valeurs résonnent avec les attentes des candidats potentiels. En mettant en avant des éléments comme la culture d’entreprise inclusive, les possibilités d’évolution professionnelle et l’engagement de l’entreprise pour le bien-être de ses employés, nous avons élaboré une série de messages clés et de supports de communication pour attirer des profils diversifiés.
Marketing
Dans le cadre d’un cours de marketing, j’ai travaillé en équipe pour analyser la stratégie marketing du film Barbie. L’objectif de notre travail était de décortiquer les actions marketing mises en place pour promouvoir le film et d’en justifier les choix en fonction des objectifs.
Nous avons étudié les différentes campagnes publicitaires, collaborations et stratégies de communication déployées pour le lancement du film. En mettant en lumière l’utilisation des réseaux sociaux, des partenariats avec des marques et des influenceurs, ainsi que l’approche créative du film, nous avons cherché à comprendre comment ces actions ont contribué à créer un véritable phénomène médiatique. Nous avons également justifié ces choix stratégiques en analysant leur pertinence vis-à-vis de la cible visée et de l’objectif de maximiser l’engouement et la visibilité du film.
Communication événementielle
Dans le cadre d’un cours de communication événementielle, j’ai travaillé en équipe pour concevoir et organiser un événement fictif : le Roadshow du Comté. L’objectif de notre travail était de créer un événement unique, de la conception à la mise en œuvre, pour promouvoir le Comté, un fromage emblématique de la région, à travers une série de visites dans différentes villes.
Nous avons commencé par définir le concept de l’événement, en choisissant un format de roadshow pour toucher un large public. L’idée était de créer une expérience immersive autour du Comté, en combinant des dégustations, des ateliers interactifs et des rencontres avec les producteurs. Nous avons ensuite travaillé sur la logistique, en planifiant les différentes étapes du roadshow, les lieux de passage, et les partenaires nécessaires pour garantir le succès de l’événement.
L’aspect communication a occupé une place centrale dans notre stratégie. Nous avons élaboré un plan de communication multicanal pour promouvoir l’événement : publicité locale, réseaux sociaux, relations presse et partenariats avec des influenceurs culinaires. Nous avons aussi défini une identité visuelle forte et cohérente pour véhiculer l’image du Comté et attirer l’attention du public. Enfin, nous avons conçu des supports de communication adaptés à chaque étape du roadshow pour assurer une couverture médiatique optimale.
Communication institutionnelle
Dans le cadre d’un cours de communication institutionnelle, j’ai réalisé seul un plan de communication complet pour l’événement « Les Pleins Feux », organisé par la ville de Saint-Cloud. L’objectif de ce travail était de définir et de structurer une stratégie de communication pour promouvoir cet événement culturel majeur et en assurer la réussite.
J’ai commencé par une analyse approfondie de l’événement, en identifiant sa cible, ses objectifs et ses enjeux. « Les Pleins Feux » étant un événement destiné à mettre en valeur la culture locale, j’ai orienté ma stratégie vers la sensibilisation du public à la richesse du patrimoine et des artistes de la ville. Ensuite, j’ai élaboré un plan de communication détaillant les actions à mettre en place, en choisissant les canaux et les supports les plus adaptés pour atteindre les différents publics cibles, tels que les habitants de Saint-Cloud, les touristes et les partenaires locaux.
En termes de moyens de communication, j’ai privilégié l’utilisation des réseaux sociaux, des supports imprimés locaux (affiches, flyers) et des relations presse pour assurer une couverture médiatique. J’ai également planifié des actions de communication spécifiques pour chaque étape de l’événement, afin de maintenir l’engouement et de maximiser l’impact.
Mécénat & Sponsoring
Dans le cadre d’un cours de mécénat et sponsoring, j’ai travaillé en équipe pour analyser et justifier la stratégie de mécénat et de sponsoring de la marque Kärcher. L’objectif de notre travail était de comprendre les actions mises en place par la marque dans ce domaine, d’analyser leur pertinence et d’en expliquer les choix stratégiques.
Nous avons étudié les différentes initiatives de mécénat et de sponsoring de Kärcher, en nous concentrant sur les événements et les causes qu’elle soutient. À partir de cette analyse, nous avons cherché à comprendre comment ces actions contribuent à renforcer l’image de la marque et à véhiculer ses valeurs. Nous avons également justifié ces choix en tenant compte de la cohérence avec les objectifs marketing et de communication de l’entreprise, ainsi que des retombées potentielles sur sa notoriété et sa réputation.
